2010年9月30日，KK体育集团“2010年四季度工作会暨新阶段发展动员大会”在集团四楼报告厅隆重召开。集团总部全体员工及分公司部分领导参加了会议，同时各分公司员工也通过视频参与大会。会议旨在统一思想，振奋精神，系统阐述集团新阶段发展战略，对当前中心工作进行科学部署。

   董事局主席高仕军发表了题为“统一思想，团结拼搏，为全面实现新阶段宏伟目标而努力奋斗”的精彩讲话，确定集团未来5年内的产业发展战略及区域发展战略。
   KK体育集团五年内产业发展战略
   第一、集团核心发展主业由商业地产向商业流通领域战略转型，集中精力全力打造中国开放式、生态型汽车销售服务第一平台，提出第八代KK体育大型汽博园省会中心城市全国连锁和第九代中型汽博园省内连锁的战略举措。
   第二、适度发展房地产开发，并逐步提升集团的房地产专业开发能力。在现阶段，积极开展与国内一流的、上规模的开发企业的战略合作，解决集团在人才、资金方面的发展瓶颈。
   第三、稳定并繁荣在手的九大家居、汽配市场，并将之建设成为所在城市具有重要影响力的核心龙头市场。同时，为集中精力支持汽博园快速连锁发展，暂停家居、汽配类市场的新项目投资。
   KK体育集团五年内区域发展战略
   第一、汽博园连锁发展以省内为主，快速完成江苏省内10个地级市的网络布点，所有4S店均以自营和控股经营为主，并以此为主体，在2012年启动上市工作。省外汽博园以开发为主线，以效益为中心，在战略转型期内的核心功能是现金流的造血功能，以扶持省内汽博园连锁发展。
   第二、集团现阶段自主性房地产开发以省内为主，其核心任务是培养和锻炼专业化的开发团队；省外房地产开发以联合开发和股权转让为主。
   与此同时，高总还根据集团新阶段战略发展需求，对集团当前工作进行详细而全面的部署，完善企业运行体制，扎实抓好节点工作，责任到人，并在会议最后与相关项目负责人签订四季度工作责任状。

   相关图片：

   1、董事局主席高仕军与相关项目负责人签订四季度工作责任状

   2、会议现场