为全面回顾并系统总结2012年度工作，科学部署2013年的工作重点，落实2013年工作,集团于2013年2月21日至22日在南京汤山组织召开了2013年度经营管理会议. 董事长作了“抓资金、降成本、扩销售、稳发展----为实现集团的全面提升而努力奋斗”的主题工作报告,明确了会议的主题是：继续坚持改革创新的旗帜不动摇，继续坚持务实规范的路线不动摇，继续坚持“专业化、精细化、规范化”的改革方向不动摇，继续坚持将集团打造成为“小而精”专业化的品牌公司的改革目标不动摇。在此基础上，全面回顾与盘点集团三年改革开局之年的经验教训，系统总结与探索改革提升之年的措施方法，围绕“抓资金，降成本，扩销售，稳发展”四大主题，科学部署2013年的工作重点与目标，使集团真正成为具有新文化、新理念，充满创新活力与高成长性的、现代化、规范化的企业，以全新的精神面貌、务实的工作，圆满完成集团“三年改革”提升之年的各项工作目标。

附：相关图片

1、董事长讲话

  

   

 

2、明星团队\明星员工\模范员工颁奖

  

    

    

3、签署责任状

   

   

4、合影