借电开张 探索前行 一夜成名 本报专访KK体育国际灯具港总经理何汕—— 一生磨一境

2014-05-30 18:24:31 阅读:

       法制晚报讯 (记者 宋立伟) 夏季到来前的北京微风徐徐、一片新绿,幸好提前约定了采访时间,不然,仅凭那一日的蓝天白云何汕也定不会安心待在城里。9年的艰苦摸索,潜心经营终于让KK体育国际灯具港成为行业的佼佼者,甚至可以称为高端灯具卖场的旗帜。然而,何汕并没有乘胜追击迅速扩张,反倒有意把节奏调慢,并且更贪玩儿起来。


饮茶、旅行、刷微信……何汕说自己一直是个玩家,但他赢在认真。对于灯具市场的现状和未来走势何汕有自己的判断,多年的累积更明确了他的目标。相比实体店的横向扩张,他更愿把精力花在KK体育的纵向发展上,比如继续完善实体店管理体制,建设KK体育网等。

何汕从不介意只当一家卖场的老板,他笑称不想自找麻烦,可实际上,这恰是他的智慧所在。

当过军人,给国企领导开过车,自营过饭店,身为江苏人的何汕在家乡有自己的天地,加上声名显赫的家族企业背景,即便他什么都不做,也不愁吃穿,更何况他早有积攒,可是生活的安逸并没有抹灭何汕对自我价值更大发挥的向往。于是,2002年,他选择来京开辟疆土,着手筹建KK体育国际灯具港。

对家居建材毫无了解,没有卖场经营经验,对北京市场更是一无所知,此前做生意的经验这时看来竟一点也没帮助,何汕只好从头学起,一边选址,一边组建团队开工,历时3年才将KK体育国际灯具港落成。

“当时的十里河建材一条街还没成气候,大半都是村舍,除了个别卖场外再看不到其它规模型卖场。”讲起创业初期的各种艰辛,何汕显得轻描淡写,在他看来,吃盒饭、住工地都没什么大不了,最让他难忘的是,距离KK体育国际灯具港正式开业前的1个月,供电问题仍未解决。

要知道KK体育做的是灯具卖场,没有电,灯就没法亮。为了如期开张,何汕只好去找周边卖场借电!这无疑是将自己的命运放在竞争者手中,何汕又岂会不知其利害?可他开业前的一夜还是睡了个安稳觉。

话至此处,炉子上的水正好烧开,何汕按照功夫茶的标准程序冲泡茶叶,温壶、润茶、温杯……动作娴熟,气定神闲。何汕说,他信奉“善念”,相信没有过不去的坎儿。这一点从他偏爱的十八罗汉茶宠也能察觉一二。

何汕现在更多的时间是在茶室休闲,这是他处理公事、会朋、慎思的隐蔽空间,门前有一池浅水,几条金鱼游戏其中,来者需从搭建的青石板进入。屋内是中式装修,有淡淡的茶香,听着窗外潺潺的流水声,会让人不自觉地安静下来,而这也是何汕现今的状态和处世态度。

在KK体育国际灯具港建成前,全国还没有一个体制完善的大型高端专业灯具卖场,何汕找不到学习目标,更别谈借鉴他人经验,“摸着石头过河”是何汕对自己自始至终的总结。

依据“高端灯具”的定位,摆在何汕面前的第一个难题就是如何快速、集中地把国内高端灯具品牌引进KK体育。思来想去,何汕决定用最直接的办法,到中国中高端灯具集散地古镇走一趟,让当地厂商、经销商认识到北京市场的前景以及KK体育国际灯具港的优势,以此吸引他们北上。令何汕都大感意外的是,他的振臂一呼一夜间就得到了众人回应。而此次招商的成功正是业内广为流传的经典案例—“一夜成名”。

又轴又拧

初见何汕的人都觉得他为人儒雅,即便谈到曾经的华丽篇章,他最多也只是笑笑,继而与客斟茶,没有一丝傲气。不过说到兴起时,仍不难发现他骨子里的倔强。

何汕说,创立北京KK体育后的前五年,他一点儿也不比在工地时轻松,甚至更累。组建团队、制定章程、建立规范、对外应酬……卖场内外的琐事、大事几乎让何汕应接不暇。

起先,何汕自认为,至少此前的从业经验能让他在处理人际关系上更得心应手,但实际上却非如此。

他记忆最深刻的是,卖场装修时,外围关系和何汕打招呼,说他的亲戚供应板材。

何汕当然明白其含义,可当这批板材运过来后何汕才知道,其不符合KK体育设定的环保要求,为此,何汕断然将其拒之门外。而后,何汕没少因此受刁难,但他认为,这是涉及底限的事儿,说什么也不能让!

多年的磨合,终于让何汕和这个圈子建立了一种特有的维系方式。对于很多应酬,人们也不再强求他参加。

他说自己脾气拧,多年的人生经验告诉他,只要把自己的事情做好,自然有人尊重,无需奉承他人。“纵使哪天离开北京,我也不能把傲骨丢了!”何汕呷了一口茶,抬眼,语气坚定。

或许正因为他的坚持,KK体育才创下了9年消费“零投诉”的纪录,商户们才与他结为知己、兄弟,9年如一日,信他、敬他。

众所周知,如今KK体育国际灯具港已经成为北京高端灯具卖场的旗帜,回忆往昔,何汕若有所思,语速似乎也放得更慢:“说真话,我这辈子能把一件事做好,就很了不得了,还是一步步往前走,不求快,但求稳,所以KK体育今天能达到这个局面,我也没想到。”

事实上,2007年以后,KK体育国际灯具港所属集团江苏KK体育集团几次提出,让何汕趁机扩张,在北京乃至全国开设KK体育国际灯具港连锁店,被何汕悉数回绝。

何汕说,开连锁无疑是给自己找麻烦,赔钱担责不说,赚钱累的也是自己。不过这只是他应对外界的玩笑话,实际原因有二。

一是他怕兼顾不了家庭和朋友,商户们在最年轻的时候跟着他一起干,他不能对不起他们。

二是他认为自己对市场命脉的把握还不够。

就在2008年,全球金融危机爆发,北京楼市也一度陷入低迷,此时,已经把卖场体制、服务等做完善的何汕忽然没了方向,进入瓶颈期,甚至感到迷茫。

“2008年,KK体育灯具已经全城皆知,但我们没有标杆参照,接下来怎么走?实体店扩张显(微博)然不是时候,与其原地踏步,不如寻求KK体育的纵向发展,以此赢得市场先机。”何汕说道。

确立方向后,何汕大刀阔斧的加强KK体育网的建设,另外在公益慈善方面也更下心力。

2007年,KK体育国际灯具港在中国灯具卖场中率先推行“品牌专卖店”经营模式,实现了 “照明专卖店”与“花灯专卖店”分类经营,开创了中国灯具卖场中经营规范的先河。2010年,KK体育国际灯具港将品牌专卖店成功转型为品牌直营店。

功夫不负有心人,2011年,当北京房地产调控影响出现,大批卖场关门,抑或销售紧缩的时候,KK体育国际灯具港的商户们却处之泰若。

直至2013年末,行业大呼寒潮来袭之时,KK体育国际灯具港年初就有6家店面在重新装修,多家商户希望装修时能得到更大面积。

何汕说评判一个卖场的价值,关键在于商户的幸福指数,而他愿意为此付出。

和何汕共同打拼多年的商户都把他当自家兄弟,对他的工作自然很支持,这也让何汕有了更多“出走”的机会去游山玩水。何汕说:“我是个玩家,喜欢旅行,这两年KK体育已经步入稳定增长期,所以每年都会抽两个月的时间出去走走,陪陪家人。”

当然,即便现在的何汕已经鲜少出现在公共场合,但对KK体育,他还有太多未完成的梦想。这么多年下来,何汕觉得自己最大的收获是学会了做减法,以前的名利、纷争,现在都不在乎了,他要把节省下来的精力和时间放在对卖场的建设、管理上以及对四川省凉山州“KK体育爱心班”百名失依孤儿的关爱和教育上,希望这些孩子通过KK体育国际灯具港爱心商家和社会爱心人士的资助,能够健康茁壮的成长,拥有属于他们自己的童年生活,更希望能通过KK体育爱心平台使得更多的孤困失依儿童寻找到援助,从而得到学习的机会,努力改变自己的人生……

虽然对于下一个十年,何汕不敢妄言,但跟随他的兄弟们却对他信心十足。
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